企业活动
2021年度战略会议
发布时间:21-7-8 8:57:50

新年伊始,公司组织两次年度战略会议。我们共识年度工作方向,统一年度工作目标,也分解各职能部门的年度工作,并作了细致的不同分工,为年度发挥团队综合力量创造局部优势作一定的促进作用。

    兵法云:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;

    善谋者,谋势;不善谋者,谋子。

    第一次会议充分讨论企业战略定位、包括客户定位、产品定位、管理定位,并共识了客户政策、产品政策、销售政策,以及 “一客一策”的经营方略并建立客户服务包的管理机制。

    第二次会议充分讨论企业产品发展规划以及在产品战略规划过程中各职能部门各类工作角色发挥的作用及工作职责。并在这次会议中制定了产品链规划管理机制以及确定产品链建设目标。

    以客户认知为基础,以竞争为导向进行精准经营定位建立每个客户服务包,依据客户服务包进行产品链建设,进行产线规划 全面建设供应链环节。

展望未来,布局现在,把企业推进新的发展阶段。

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